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Curso de Codesenvolvimento | Izildinha Rommel

Entrevistada
Izildinha Rommel | Coach
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CODESENVOLVIMENTO

O codesenvolvimento é uma ferramenta de desenvolvimento gerencial coletivo. Um grupo restrito de gerentes e pares, individualmente desejosos de trabalhar na melhoria de suas práticas profissionais é constituído e reúne-se regularmente para se auxiliar mutuamente nesse processo.

Para esse fim, eles contam com o apoio de um facilitador que, graças a um método de facilitação bem específico, permitirá que cada um se beneficie da melhor maneira possível da experiência dos outros.

Benefícios para a empresa:

• Acompanhar uma mudança de cultura, de estrutura e de organização, uma fusão de empresas ou de entidades
• Profissionalizar os gestores, as linhas de atividades
• Promover a transversalidade entre as equipes, incentivar uma dinâmica de ajuda mútua e de colaboração
• Aumentar a eficiência organizacional
• Capitalizar sobre as expertises e competências pessoais (saída dos mais antigos)
• Desenvolver uma visão global da organização e uma melhor consciência dos desafios
• Favorecer vínculos de aprendizado entre as pessoas
• Compor com a limitação de recursos para a formação

Público alvo

Coaches, consultores e profissionais RH que desejem ampliar sua competência profissional introduzindo o codesenvolvimento como ferramenta de desenvolvimento gerencial e de acompanhamento das transformações culturais.

Conteúdo

• Apropriação do modelo e a especificidade das 6 etapas
• Compreender e garantir o respeito do processo
• Identificar as situações cabíveis ao processo de codesenvolvimento
• Identificar os elementos chave e o impacto da sua postura
tanto sobre o grupo como sobre o processo
• Criar uma dinâmica de trocas
• Implementação do codesenvolvimento em organizações

Metodologia:

• Alternância entre trabalho em grupo e trabalho individual
• Aporte de conteúdo teórico pelos animadores • Grupos de 12 participantes

Izildinha Rommel:

Coach profissional, construiu sua carreira no setor financeiro no Brasil França tendo assumido diversas responsabilidades junto a projetos complexos, implicando diferentes departamentos e sempre num contexto multicultural.

Coach certificada pelo International Mozaik (Master Business Coach) e credenciada pelo ICF (PCC)
Acompanha executivos e equipes através de coaching individual e coletivo junto a grandes grupos internacionais (Europa e África)

Formada à prática de codesenvolvimento, foi responsável pela implementação do processo em diversos grupos franceses.
Organiza treinamento para facilitadores em codesenvolvimento profissional Fundadora de Transformar Coaching & Conseil Interculturels (www.coach-interculturel.fr)
Ética: adesão aos códigos de deontologia do ICF e supervisão de sua prática de coach.

INSCRIÇÃO | CLIQUE AQUI